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为高质量发展植入最美基因 ——记科华控股股份有限公司董事长陈洪民

发布时间:2018-12-11

      2018年1月5日,科华控股股份有限公司在上海证券交易所上市,成为我市首家在主板挂牌上市的工业企业。这家从溧阳竹箦镇走出来的优秀企业,在陈洪民带领下,锐意进取,不断创新,奏响了我市制造业高质量发展的时代强音。

     ——题 记

      16年前,已近知天命之年的陈洪民离开熟悉的建筑安装业,在余桥集镇创办了一家小型机械铸造厂,谁也没有想到,陈洪民仅用短短的十多年时间,将这家企业建设为今天领先的行业标杆,这在常人看来绝对是个奇迹!但创造这个奇迹的背后,是陈洪民带领科华人十多年如一日,艰苦奋斗、谋定而动、不断求索和创新,勇于做大做强,实现由低端制造向高端铸造的突进和质变。目前,科华已经成为汽车涡轮增压器专业优质研发生产基地,赢得霍尼韦尔、博格华纳、康明斯、卡特彼勒等世界500强企业青睐,在国际市场赢得了一席之地。

      华丽转身  从建筑安装到机械铸造

      2002年,陈洪民48岁,已近知天命之年,但在他看来,“知天命”不是听天由命、无所作为,而是谋事在人,成事在天,努力作为,但处事更加豁达,不以谋一时之功,急功近利为最终目标。这一年,陈洪民决定结束外地的工程业务,回老家发展。

       做什么呢?有人劝他做点小生意,图个安稳省心;有人劝他固守本行,图个驾轻就熟。他寻思,随着中国经济的快速发展,机械制造业的空间不可限量,而机械制造又离不开铸造。于是,他决定来一次“华丽转身”,在机械铸造上找突破点。当他把想法和盘托出后,很多朋友都来好心相劝:毕竟隔行如隔山,年近五十再从事一个新的行业,风险太大。但是陈洪民就有这么个牛脾气,自己认定的、看准的事情就一定要办,再苦再难也不怕,也敢闯。2002年6月13日,溧阳市联华增压器制造有限公司正式注册成立,专门从事涡轮增压器部件的生产及经营,他开始了人生的第二次创业。

      初入铸造行业,陈洪民给自己立了个规矩,不以利小而不为,不以利丰而胡为。他追求的不是一时的利润,而是企业长远的健康可持续发展。虽然当时的联华增压器制造公司很小,但是他认为,只要措施到位,积极做好技术创新,严格把好产品质量关,一步一个脚印地朝前走,眼下的小厂一定能够成长为参天大树。

      怀着这样的信念,陈洪民在技术创新上的投入从来都不小气,在生产管理上的要求从来都不含糊,始终牵好“优质优品”这个牛鼻子。这话现在讲起来容易,作为一个起步阶段的小型企业,做起来真是不容易。由于工厂所处的位置远离溧阳主城区,当时交通还不像现在这么方便,很难吸引优秀人才。苦于缺乏搭建研发平台的实力,科技创新对于很多小型企业来说往往可望而不可及,“有想法没办法”。但是陈洪民不甘心,跑大专院校、科研院所,聘请“节假日专家”。引入外脑的同时,他还特别重视在工厂内部培养有闯劲、善动脑的技术人员,尽可能创造条件,让他们快速成长。另外,对标国内先进企业,在生产管理上下真功夫。通过一系列举措,公司于2004年一举通过ISO9002及TS16949AQSR/IATF质量管理体系认证。

      2005年,随着业务的逐步发展,原有厂区规模已经不能满足生产的需要,在当地政府的支持下,陈洪民又在余桥集镇新建了东厂区,生产经营能力得到进一步充实。这一年12月6日,公司正式更名为“溧阳市科华机械制造有限公司”。陈洪民对科技创新有着近乎痴迷的执着,为公司更名“科华”,意思就是要以科技振兴中华。更名后,公司的业务更加清晰,公司的发展也翻开了新的一页。

      做精做强  企业步入快速发展轨道

      溧阳乡镇调整后,余桥并入竹箦镇。竹箦是远近闻名的机械加工、铸造之乡,机械加工和铸造业基础雄厚。为了避免同质竞争,科华始终围绕涡轮增压器部件做文章,力求做精做实做强。陈洪民常对员工说,做企业要专一,不要想一口吃成个胖子,也不要想一口吃遍天下,市场竞争很激烈,只有在一个领域内做专做精,做到极致,才能有自己生存立足的空间。就是凭着这样的信念,2006年,公司把市场开发的视野扩展到了国外,开始了涡轮增压器部件的首批出口业务;2007年,“科华机械”吸收合并“科华精密”,把手指头收拢,捏成拳头,从技术研发、生产管理、市场拓展等方面进行机制、流程的再造,避免单兵作战,公司的实力得到进一步增强;2009年,公司研发成功高镍涡壳全套生产工艺,并于当年6月正式投产。新产品的技术含量高,产品附加值大,这就有效避免了陷入低质低价竞争的怪圈,为企业发展带来了新的动力;2012年,再接再厉,耐热钢涡轮研发成功,这只产品技术要求极高,对生产工艺有严格的要求,但是通过十年的努力,科华高标准、高起点地植入了高品质的基因,公司的生产能力完全能够满足要求,生产出来的耐热钢涡轮等高端产品质量非常好,赢得霍尼韦尔、博格华纳、康明斯、卡特彼勒等世界500强企业青睐,业务年均增幅达25%左右,企业步入快速发展轨道。

     主板上市  开启公司发展新时代

     十年磨一剑。陈洪民想,公司的第一个十年是谋存求进,上了很大的台阶,但他觉得这还远远不够。此时,陈洪民已步入花甲之年,周围也有人劝他应该好好享受下生活了,但他想,企业是社会的组织,企业家追求的应是社会价值的实现,科华公司的发展不能止步,而要勇于突破自我,不断向前,为社会创造更大的价值。

     通过一系列努力,2014年3月,公司通过ISO14001环境管理体系和OHSAS/OHSMS18000职业安全健康管理体系认证,生产管理再上了一个台阶;当年6月,公司通过股份制改造,更名为“科华控股股份有限公司”;7月22日,向全国中小企业股份转让系统递交“新三板”挂牌申请,并获得受理;11月3日被列入“新三板”挂牌和首日转让名单;11月20日,科华控股股份有限公司在北京金融街全国中小企业股份转让系统中心举行“新三板”挂牌仪式,成为溧阳市首家登陆“新三板”的企业。科华为什么敢于跨出这一步?陈洪民认为,还是科华重视科技创新、重视优品优质的基因起了重要作用。

     2016年2月,江苏中关村汽车零部件产业园正式启动建设,这是竹箦镇抢滩江苏中关村科技产业园建立的“园中园”。经过董事会研究决定,科华控股股份有限公司投资10亿元新建高镍、耐热钢汽车涡轮增压器关键部件生产项目,高起点规划建设5.7万平方米现代化生产车间。新项目建设是为了适应新一轮发展的需要,在公司现有5条世界先进、国内一流的智能化铸造生产线基础上,又引进丹麦迪砂和日本新东两条国际最先进生产线,项目分两期实施,首期于2017年竣工投产,这为科华的发展插上了有力的翅膀。

     2018年1月5日,科华控股在上海证券交易所主板上市,开启了公司发展的新时代。科华控股将加快项目投资进度,加大智能化、自动化引进力度,高起点、高标准,着力建设一个数字化、人工智能化生产的新科华;同时立足质量提升,坚持质量效益,创建科华优质品牌,将速度效应向质量效益进行转变。在内部管理上,将对标国际一流企业,导入内部竞争机制,实现目标捆绑,风险共担,利益共享,进一步激发全员能动性,培养一批科华的“小老板”;还将进一步发扬科华控股善待员工的传统,真正让员工以科华为荣,以科华为骄傲和自豪。

     党的十九大的胜利召开,开启了发展的新时代,坚持科技创新、坚持优品优质、坚持差异化发展的科华将积极顺应国家新一轮高质量发展的要求,为社会经济发展作出更大的贡献。

-----内容来源《溧阳时报》