1月18日下午，科华控股召开了2021年度总结及2022年度经营目标签约大会，董事长陈洪民发表重要讲话，宗楼总经理对2021年工作进行了总结，对2022年的工作全面部署。
会上，听取了各部门、事业体（子公司）对2021年度工作总结汇报。总经理宗楼就2021年度经营目标的达成情况以及各项工作完成情况进行了通报，提出了“六句话、十二个字”的战略性方针：一是以客户为中心，不断提升经营管理水平；二是以市场为导向，前瞻性地制定和实施科学发展战略；三是以员工为根本，精心培育积极向上的优秀企业文化；四是以体系为中心，全面提升公司综合管理能力；五是以机制为动力，推动公司高质量创新发展；六是以业绩为尊严，确保公司可持续发展，并提出要继续加强经营管理“强化四个工作重点、落实四个坚定不移、完善公司十二个管理体系”的深入推进落实。
在2022年度经营目标签约仪式上，陈洪民董事长与总经理签订了年度目标责任书；宗楼总经理分别与各位高管、各事业体（子公司）负责人签订了年度目标责任书；各职能部门分管领导与部门负责人签订了年度目标责任书。
陈洪民董事长在会上发表了重要讲话。他指出，签订年度目标责任书不只是一种形式，重在履行契约精神，强化责任意识和勇于担当，带领各自的团队，将经营目标层层分解，责任到人，共同努力完成目标任务。
陈洪民董事长强调，2022年仍然是充满挑战的一年，不稳定因素依然存在，发展的压力仍将巨大。面对如此严峻的形势，我们既要加强内部管控，做好过苦日子、紧日子的准备，开拓新市场，做好开源节流等工作。同时，我们更要树立必胜的信心、坚定不移的决心、坚持不懈的恒心，在挑战中把握机遇，变压力为动力，实现公司长期稳定健康发展。
最后，陈洪民董事长还对全体干部、职工在过去一年的辛勤付出和不懈努力，表示衷心感谢。并预祝全体员工身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意，新年快乐！
董事长助理丁立主持会议。公司高管、经理及科长级及以上干部参加了会议。
(总经办 吕逸）
